如果你不知道中國的規模能如何使自己更上層樓、更有生產力，成為更賺錢的公司，去中國就沒有意義。作為一個領導者，就要轉換心態。不要總想著如何突顯自己，而是想，如何幫助我團隊的成員，把工作做得更好？
如果你是因為跟主管不合，耐點性子，等公司揪出這位豬頭主管；如果你與公司文化格格不入，那麼，工作真的好到讓你願意忍氣吞聲嗎？
在商場上想拿到A+，除了回答「老師」問的問題，還要有本事回答他們想都沒想到的問題。
商場上的「贏」並不是零和賽局。體育競賽中，有贏必有輸；在商場上，某家公司脫穎而出，通常也帶動許多企業的崛起。
前奇異總裁威爾許的魅力，不止於他「以人為本」的精神、坦誠待人，以及著名的差異化管理；他的詼諧風趣，謙遜，以及對管理的原創思想，都讓人如沐春風。他是全球企業的標竿人物，是最受景仰的三位商業領袖之一，人人想盡辦法，寄信、演講中提問、課堂討論，甚至趴在衝浪板上游過來詢問傑克對加盟的意見；他們都渴望從傑克口中獲得事業指引。
現在，這位「世紀經理人」將與你貼身相談。
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