主要給第一次當主管的人，在上任之前以及之初，對於這個新的職務角色的挑戰與自我提升，有相當實用而簡潔的提醒。
本書最特別的地方，在於寫法擺脫枯燥的管理理論，架構非常易懂、清楚、易查找，不但對惶恐上任的菜鳥主管有現學現用的妙處；對於擔任了數年主管的資深經理人讀者來說，隨時回過頭來審視自己的主管工作是否妥切，本書亦為極實用的寶典、工具書。 內容包括：第一次擔任主管的心態如何調整、必須承擔哪些責任、如何做好招募、訓練、變革管理、組織紀律、跟部屬培養正確的往來關係、激勵、代溝處理、績效評估、薪資管理，以及最重要的，主管如何在這條路上持續不斷的自我提升。
